Empresas solidarias. Entrevista al Director de IDOM Valencia

Una de nuestras empresas solidarias es IDOM Ingeniería y Arquitectura. En esta oportunidad entrevistamos al Director de IDOM Valencia.  Entrevista a Pablo Benlloch, Director de IDOM Valencia 

1. ¿Cómo empezó IDOM?  IDOM nació en 1957, como fruto del esfuerzo y del trabajo integrador del ingeniero Rafael Escolá (Barcelona 1919 – Bilbao 1995).Apoyado por un joven ingeniero, Luis Olaortúa (1932-2003), Rafael Escolá hizo de IDOM una Asociación de profesionales en la que las personas cooperan entre sí, unidas por el trabajo y por la propiedad de la Firma, buscando el desarrollo profesional y humano, así como el mejor servicio al Cliente.

Rafael y Luis fueron también pioneros en la prestación de servicios profesionales e independientes de ingeniería, en una época en la que los ingenieros trabajaban, mayoritariamente, como empleados de las grandes empresas industriales.La evolución del mercado y las nuevas necesidades de los clientes, hicieron que IDOM iniciara un camino de permanente crecimiento, tanto en servicios como en personas, que ha conducido a un Grupo líder y multidisciplinar en el que ejercen su actividad profesional más de 2.600 personas, distribuidas en 32 oficinas, ubicadas en once países de tres continentes. 2. ¿Qué obras destacadas ha llevado a cabo en la Comunidad Valenciana y fuera de ella?

IDOM somos una de las empresas líderes en el mercado español de los servicios profesionales de Ingeniería, Arquitectura y Consultoría y, en estos momentos, estamos dando los pasos oportunos para extender ese liderazgo también al ámbito internacional. Después de más de 50 años de actividad, en el que hemos atendido a más de 5.000 clientes, participando en 13.000 proyectos en cuatro continentes, en IDOM hemos sabido preservar nuestra independencia respecto de cualquier grupo económico o de interés.

  En IDOM disponemos de fortalezas diferenciales cuando se acometen proyectos complejos y multidisciplinares, aunque no por ello dejamos de realizar encargos de pequeña dimensión. Para IDOM, todos los encargos revisten la misma importancia, ya que la razón de ser de la Firma es el Cliente y sus necesidades, con independencia del tamaño que éstas puedan alcanzar. Entre los principales proyectos que hemos llevado a cabo en IDOM en 2008, podemos destacar: –        Rehabilitación del antiguo Seminario Metropolitano para Centro Administrativo Municipal / Proyecto de Arquitectura e Ingeniería, Dirección de obra / Ayto. de Zaragoza. –        Ampliación del Museo Arqueológico de Córdoba / Proyectos de Arquitectura e Ingeniería, Dirección de obra / Ministerio de Educación y Cultura. Gobierno de España. –        Campus de la Salud / Project Management de proyecto / Edificio de servicios generales y Facultad de Medicina según proyecto de Cruz y Ortiz y Edificio de Ciencias de la Salud según proyecto de Mediomundo / Universidad de Granada. –        CTCC de 800 MW en Escatrón (Aragón) / Ingeniería completa / Enelpower. –        Desulfuradora en la central térmica de Puente Nuevo (Córdoba) / Ingeniería y Dirección de las Obras / Enelpower. –        EEUU / Due diligence para una planta de biodiésel en Iowa. / Morgan Stanley. –        México / Programa de revitalización urbana y estacionamientos / Estrategia / Capital en Crecimiento. –        Parador de Turismo de Alcalá de Henares / Gestión de la construcción de la rehabilitación de un convento del siglo XVI / Paradores. –        Complejo hotelero y Centro de Convenciones / Gestión integral del proyecto y Dirección de ejecución de las obras / Layetana. –        Circunvalación Oeste de Jerez de la Frontera / Control y vigilancia de obra / Ministerio de Fomento –        Autovía Ávila-Salamanca / Control y vigilancia de obra / Ministerio de Fomento.  

 En IDOM contamos con oficina propia en Valencia desde el año 1995. Durante este tiempo se han realizado proyectos multidisciplinares y de gran dimensión en distintas áreas de actividad: –        Centro Comercial Alzamora (Alcoi) – Gestión Integrada de proyecto y construcción – Dirección Facultativa de Arquitectura e Instalaciones. –        Hospital de Torrevieja – Gestión de proyecto y construcción – Conselleria de Sanitat Generalitat Valenciana. –        Centro Comercial y de Ocio Bonaire (Aldaia) – Elaboración de proyectos básicos y de ejecución – Dirección facultativa de las obras – Project Management – Trabajos de coordinación de obras privativas. –        Terra Mítica (Benidorm) – Desarrollo del proyecto y dirección técnica de la construcción. –        Nueva línea de producción para Pilkington (Puerto de Sagunto) – Proyectos de ejecución y de actividad, dirección de obra, coordinación de seguridad y salud en fase de ejecución, control de calidad, planificación y costos. 

3.¿Cómo se está afrontando desde IDOM la crisis en el sector de la construcción?Obviamente, dada la situación general, debemos ser prudentes en todas nuestras actuaciones.  Por este motivo, los objetivos no numéricos de este año van orientados en el sentido de, por una parte, reforzar nuestra posición actual mejorando los equipos y desarrollando nuevas actividades y mercados que nos permitan no sólo mantener sino incluso incrementar nuestros niveles de actividad y por otra optimizar todo lo que hacemos para evitar grupos en pérdidas que lastren el conjunto y mejorar nuestra rentabilidad, estando así mejor preparados para cualquier circunstancia. Como se puede observar, la crisis llega por etapas y está alcanzando también a los países emergentes: de hecho, China e India están reduciendo su tasa de crecimiento. Sin embargo, tanto ellos como otros países de economías emergentes –Brasil, Angola, Libia, Marruecos…- son una magnífica alternativa para empresas diversificadas y extendidas geográficamente. Creemos que la creciente actividad económica de estos países compensaría las consecuencias de la caída de la inversión en Occidente. Por otro lado, las características accionariales de nuestra empresa nos hacen menos vulnerables a la recesión. En IDOM no tenemos empleados sino que buscamos socios o futuros socios. La propiedad de IDOM es exclusiva de sus profesionales. Cuando una persona lleva un tiempo determinado dedicada a la compañía, pasa a ser socio de la misma.  En cuanto a la crisis actual, aunque los expertos auguran que lo peor está por venir, yo soy más optimista y creo que tocaremos fondo relativamente pronto, aunque con más dificultad que en otras épocas. El problema actual, en mi opinión, es la fuerte desconfianza que se ha generado. 

  4. ¿Desde cuándo IDOM forma parte de las empresas solidarias que apoyan a UNIVERSITAS?IDOM lleva colaborando con UNIVERSITAS desde el año 2006. 5. ¿Qué opina de la responsabilidad social de las empresas? ¿Qué compromisos ha asumido IDOM al respecto?La responsabilidad social empresarial, como la contribución activa y voluntaria a la mejora de carácter social, económico y ambiental por parte de las empresas, va más allá del cumplimiento de las leyes y las normas establecidas. Las empresas responsables socialmente buscan conciliar la eficacia empresarial con principios sociales y de apoyo a la comunidad, pretenden buscar la excelencia en el seno de la empresa, atendiendo con especial atención a las personas y sus condiciones de trabajo, así como a la calidad de sus procesos productivos. Este es el caso de IDOM.  En 1995, en IDOM conseguimos la certificación por parte de Lloyd’s Register Quality Assurance de que el Sistema de Gestión de Calidad aplicado a todos sus servicios se ajustaba a lo establecido en la norma ISO 9001. En el año 2000, a esta certificación se sumó la del Sistema de Gestión Medioambiental según la norma ISO 14001.De acuerdo con nuestra filosofía corporativa, IDOM es una Asociación de Profesionales que se agrupan y cooperan para “lograr su mayor desarrollo profesional y humano y el mejor Servicio al Cliente”. Es evidente que un aspecto fundamental de la persona y de su desarrollo humano es la familia, y en sentido, en la propia filosofía de IDOM se cita además: “Las personas en IDOM desarrollan su actividad con una exigente actitud de mejora profesional  que, a pesar del ritmo exigido por las necesidades del trabajo, no impidan dedicar el tiempo y atención oportunos a las propias exigencias familiares y personales”. Por ello, en IDOM consideramos que es nuestra obligación tanto el crear un ambiente que apoye el reconocimiento de la familia y sus condiciones sociales como el que en su funcionamiento habitual se lleven a cabo actuaciones que contribuyan a apoyar a la familia. Entre las acciones planteadas por IDOM a favor de la familia, se destacan:–     Establecimiento de becas para estudios de los hijos de personas de IDOM.–     Consideración de las circunstancias familiares en las decisiones de desplazamiento de las personas.–     Ayuda específica con motivo del nacimiento de un hijo.–     Necesidades específicas de atención–     Ayuda especial en caso de enfermedad grave de algún miembro directo de la familia.–     Realización de prácticas en IDOM–     Concesión de días de permiso para atención de circunstancias familiares graves–     Establecimiento de un Fondo de Ayuda a la Familia.–     Actos formales de reconocimiento familiar–     Establecimiento de un “Comité de Ayuda a la Familia”.Tal y como se indica en nuestra Política de Gestión, la Dirección General de IDOM identifica Calidad con Satisfacción del Cliente y, al mismo tiempo, con Competitividad de la Organización.  Somos conscientes de la importancia de la Salud y la Seguridad, y consideramos fundamental la adopción de actitudes participativas e integrales que permitan minimizar los riesgos profesionales derivados de nuestra actividad. En lo que se refiere a las cuestiones medioambientales, nuestra forma de actuación garantiza la preocupación constante por el comportamiento medioambiental de la organización y su mejora y la inclusión de orientaciones para la preservación del medio ambiente en una doble vertiente: la derivada de la actividad en sus oficinas y las implicaciones medioambientales de sus servicios.